Consultoría enfocada al análisis, desarrollo y reorientation de la gestión del conocimiento en las organizaciones
El conocimiento es el principal activo que tienen las organizaciones. Lo que conocemos y como lo manejamos nos dice quienes somos y que podemos hacer.
Sin embargo, la realidad en la que vivimos siempre ha estado en permanente cambio. Y la sociedad ha desarrollado un nivel de conocimiento y capacidades diferentes en cada momento. Las tendencias apuntadas en el siglo XX se han confirmado en el siglo XXI
Las 4 reglas de juego del conocimiento actual
Ciclo de vida corto
Todo dura muy poco. Desde la tecnología y los productos hasta las propias relaciones humanos.
Inmediatez
Frente a lo importante vivimos absorbidos por hacer cosas donde establecer prioridades en función de la naturaleza real de la actividad cada vez es mas difícil. Anteponemos lo inmediato a lo importante porque es muy difícil distinguirlo.
Volatilidad
Como todo esta en continuo cambio y movimiento, todo lo que aprendemos y hacemos esta sometido a una enorme variabilidad.
Dispersión
Se nos ha vendido el falso mito de la multitarea y saltamos de una cosa a otra como si eso fuera sinónimo de productividad cuando realmente refleja ausencia de enfoque.
Confundimos entender y aprender, cuando se explica o se muestra algo, el primer proceso que se da es el ENTENDIMIENTO.
Pero si no existe una retención y continuidad no se da el APRENDIZAJE.
El conocimiento se materializa a través de 7 procesos básicos
El reto
